中國(guó)電子科技集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)電科”）積極響應(yīng)國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，通過消費(fèi)扶貧與農(nóng)業(yè)科技研發(fā)雙輪驅(qū)動(dòng)，為清水縣等對(duì)口幫扶地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展注入了新的活力。集團(tuán)不僅通過定向采購(gòu)清水縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，有效帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收，還依托自身在信息技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技研發(fā)，助力傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在消費(fèi)扶貧方面，中國(guó)電科充分發(fā)揮大型央企的采購(gòu)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)渠道，建立了穩(wěn)定的清水農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)機(jī)制。集團(tuán)工會(huì)、食堂及下屬單位優(yōu)先采購(gòu)清水縣的特色農(nóng)副產(chǎn)品，如蘋果、核桃、小雜糧、蜂蜜等。通過“以購(gòu)代捐”“以買代幫”的方式，直接將市場(chǎng)需求與農(nóng)戶生產(chǎn)對(duì)接，有效解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售難題，提升了農(nóng)民種植積極性和收入水平。這種訂單式的消費(fèi)扶貧模式，不僅為清水農(nóng)產(chǎn)品打開了穩(wěn)定的銷路，也增強(qiáng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
在推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)貨與流通環(huán)節(jié)，中國(guó)電科注重供應(yīng)鏈的優(yōu)化。集團(tuán)協(xié)助當(dāng)?shù)赝晟苽}(cāng)儲(chǔ)、物流等基礎(chǔ)設(shè)施，并利用信息化手段提升物流效率，確保新鮮優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品能夠快速、安全地送達(dá)消費(fèi)者手中。通過品牌包裝和宣傳推廣，提升了“清水農(nóng)產(chǎn)品”的品牌知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為當(dāng)?shù)卮蛟炝丝沙掷m(xù)發(fā)展的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
更為重要的是，中國(guó)電科將自身核心優(yōu)勢(shì)——電子信息科技——與農(nóng)業(yè)深度融合，大力投入農(nóng)業(yè)科技研發(fā)。集團(tuán)旗下的相關(guān)研究院所和企業(yè)，積極探索智慧農(nóng)業(yè)解決方案：
- 農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用：研發(fā)并推廣適用于農(nóng)田監(jiān)測(cè)的傳感器網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)采集土壤濕度、養(yǎng)分、氣象等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)灌溉和施肥，降低資源消耗，提升作物產(chǎn)量與品質(zhì)。
- 大數(shù)據(jù)與人工智能分析：利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)銷售等數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，為種植規(guī)劃、病蟲害預(yù)警、市場(chǎng)預(yù)測(cè)提供科學(xué)決策支持，幫助農(nóng)民規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
- 智能化裝備與信息化管理：探索無人機(jī)植保、自動(dòng)化采摘等智能裝備的應(yīng)用，并開發(fā)面向農(nóng)村基層的農(nóng)產(chǎn)品溯源、合作社管理等信息服務(wù)平臺(tái)，提升整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化管理水平。
通過這些科技研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化，中國(guó)電科正在幫助清水縣等地區(qū)突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展瓶頸。科技賦能不僅提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，更培育了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的根本性變革。
中國(guó)電子科技集團(tuán)的實(shí)踐表明，新時(shí)代的鄉(xiāng)村振興需要“輸血”與“造血”并重。直接的消費(fèi)扶貧提供了及時(shí)有效的市場(chǎng)支撐，而深度的農(nóng)業(yè)科技研發(fā)則致力于構(gòu)建長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種“采購(gòu)+科技”的雙重幫扶模式，為央企參與鄉(xiāng)村振興提供了可資借鑒的范例，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益與科技創(chuàng)新的多贏，扎實(shí)有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程。
